01. A partir dos meios de comunicação relacionados abaixo, enumere por ordem de freqüência, os mais utilizados por você durante o trabalho:
E-mail
Telefone
Conversas face a face
Skype
Mensagens instantâneas (MSN Messenger, por exemplo)
Outro; comente:
 

 

02. Qual dos meios de comunicação anteriormente citados você considera mais eficiente para o bom andamento do trabalho?
E-mail
Telefone
Conversas face a face
Skype
Mensagens instantâneas (MSN Messenger, por exemplo)
Outro; comente:
 

 

02. Qual dos meios de comunicação anteriormente citados você considera mais eficiente para o bom andamento do trabalho?
E-mail
Telefone
Conversas face a face
Skype
Mensagens instantâneas (MSN Messenger por exemplo)

03. Considerando o processo de comunicação entre você e seu superior imediato enumere, por ordem de freqüência, os meios de comunicação mais utilizados por ele:
E-mail
Telefone
conversas face a face

04. Quando você tem uma dúvida ou precisa recorrer ao seu superior imediato, qual meio de comunicação você acredita que seja mais claro e objetivo?
E-mail
Telefone
Conversas face a face

05. Durante o processo de execução de tarefas e atribuição de funções, a comunicação por parte dos superiores é clara?
Sim, é sempre clara.
Sim, mas as vezes é falha.
Não, é deficiente.

06. No seu relacionamento com seu superior imediato, geralmente ocorre o processo de feedback (retorno ou resposta)?
Sim, o feedback é freqüente.
Sim, ocasionalmente.
Não, raramente recebo algum retorno do trabalho.

07. Como você avalia a eficácia do feedback?
Ótima, estou plenamente satisfeito.
Boa, mas poderia melhorar.
Ruim, é deficiente.

08. Como você se sente quando há ausência de feedback?
Me sinto desmotivado.
Me sinto à margem da organização.
Não me importo.

09. Com relação ao momento atual da empresa em relação à cultura  organizacional, metas e posicionamento no mercado:
Você sabe exatamente qual é a situação em que a empresa se encontra.
Imagina qual seja a situação, mas nada que seja confirmado.
Não sabe qual é a situação vivida pela organização.

10. A empresa possui algum canal de comunicação direto com os funcionários para o envio de sugestões ou reclamações?
Sim
Não

11. O retorno gerado por esse canal de comunicação é perceptível?
Sim
Sim, mas o canal possui deficiências
Não

12. Há algum tipo de interação entre funcionários de níveis hierárquicos diferentes e a diretoria?
Sim, incluindo conversas face a face.
Sim, mas só por meios formais (e-mails, memorandos e etc.).
Não, não há interação.

13. Como você se comunica com os membros de sua equipe?
E-mail
Telefone
Conversas face a face

14. Devido à utilização de diversos meios de comunicação, você sente uma sobrecarga de informações, sendo difícil se organizar e definir prioridades?
Sim, sinto certa dificuldade devido ao volume de informações.
Sim, mas consigo manter o controle da situação.
Não, não acredito que o volume de informações me atrapalhe.

15. Em relação ao crescente estímulo e utilização de meios virtuais de comunicação, você acredita que o relacionamento entre as pessoas tende a ser prejudicado?
Sim
Não

16. Quando há necessidade de aprendizado de novas tarefas entre funcionários do mesmo nível hierárquico, nota-se que:
Ocorre resistência por parte de algumas pessoas.
A troca de experiências ocorre de forma satisfatória.
Há certas dificuldades nesse tipo de processo.

17. A empresa estimula a troca de conhecimentos entre funcionários?
Sim, esse é um valor claro para todos.
Sim, mas de forma discreta.
Não, os estímulos não ocorrem.

18. Quando há divergências entre as informações obtidas através de conversas informais e comunicados oficiais da empresa, você acredita que as pessoas tendem a:
Acreditar nas conversas informais.
Acreditar nos comunicados oficiais.

19. Qual o critério por você utilizado na escolha do meio de comunicação mais adequado?
Importância da informação.
Necessidade de resposta.
Rapidez.
Formalização da informação.

20. Você acredita que uma comunicação eficiente é um fator importante para o crescimento pessoal e da organização?
Sim e acredito que é importante que a comunicação faça parte da cultura organizacional.
Sim, mas acredito que isso não seja aplicável na atual realidade da empresa.
Não, acredito que a comunicação não interfira de forma preponderante na evolução da empresa